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リーダー育成家養成講座

このサービスは、職業コーチとしてハイレベルな人材を養成することを目的としたコーチングスクール事業最高峰のプログラムです。

ABOUT

サービス内容

一般的な「コーチ」と「エグゼクティブ・コーチ」の場合、ビジネスの最前線活躍する経営者・リーダーを相手にするため、求められるスキルの幅に大きな違いがあります。

この講座では「エグゼクティブ・コーチとして企業の経営層やリーダーの皆さんのさらなる成長を請け負う外部の専門家」としてプロ中のプロを育てるためにデザインされています。

リーダー育成家養成講座 概要

企業向けエグゼクティブ・コーチングや、企業研修、チームビルディング、人事コンサルティングなどの経験や知見から、企業に向けて外部支援者としてのサービス提供をするためのノウハウを余すところなくお伝えするプログラムです。

「コーチングスクール事業最高峰」を目指し、「即戦力」である人材育成を目的としています。

講義形式

現在の社会情勢を勘案し、ほぼ全ての講義をオンラインで実施。
参加環境として、画面ON、Muteオフ、音声ONにできる環境を確保してください。(耳だけの参加は禁止です)

学習方式は基本的に「体験学習」
受講者の皆さまに、どんどん実践的にトライアルをしていただき、その経験から分かったことを知見に変えます。その中で、林健太郎から即興的且つ、個別化されたフィードバックを行います。

参加資格

この講座にご参加いただけるのは、私の主宰するコーチング忍者PROの受講者さまのみとさせていただきます。
もしこの講座が気になっていて、コーチング忍者PROには未参加の方は、まず先にコーチング忍者PROへのご入会をお願いいたします。

コーチング忍者PROの詳細はこちら

講義レベル

「ICFのACC資格の要件を満たしたコーチ」が理解できるレベル感の内容です。

※基準:約60時間のコーチング学習時間&100時間のコーチング提供実績
※参照:ICF認定資格 ACC(アソシエイト・サーティファイド・コーチ)
https://icfjapan.com/post/credentials/506

定員

最大24名まで
※カリキュラム・スケジュールの関係上、定員数を定めています。

費用

【HBDIアセスメントを受験済みの方】
コース参加費用:150,000円(税込)

【HBDIアセスメントを未受験の方】
コース参加費用+HBDIアセスメント受験費用:167,600円(税込)

補足事項

※補講は致しません。
※講義の録画データは提供いたしません(受講者は録音可、録画不可です)。
※テキストの配布は行いません。
※即興的に皆さんと作るので、事前に案内する内容と異なるプログラム運びになることもあります。

MESSAGE

メッセージ

若干スパルタな方向のプログラムです

門外不出、私のビジネス向けコーチングや研修で13年勝ち続けてきた「秘伝のタレ」を奔放初公開&隠し事なく教えますので、ノウハウとして学びたい方にとってはまたとない絶好の機会となります。

また、私自身にとっては、同じマインドとスキルを持って企業案件に向かってくださる、いわゆる「同士」や「仲間」を見つけるためのまたとない機会だったりします。
皆さんがどんな会話をして、どんなコーチングスキルを使えて、ビジネスマナー的にはどのくらいの適正があるのかを見定めることができる機会を持つことで、企業さまに自信を持って進めることのできる人材が発掘できることが私にとってのメリットです。

ですので、このプログラム、かなり真剣度合いの高いプログラムとなっています。
そのため、きれいごとや面白いことだけではなく、多少厳しいこともお伝えすることになると思います。ぜひそのつもりでいらしてください。

それで言うと、こんなことも頭の片隅に覚えておいてください。

FLOW

申し込みの流れ

※この講座にご参加いただけるのは、私の主宰するコーチング忍者PROの受講者さまのみ とさせていただきます。
コーチング忍者PROには未参加の方は、まず先にコーチング忍者PROへのご入会をお願いいたします。

STEP 01

リーダー育成家養成講座
「お申し込みはこちら」からCoubic by STORES予約にお進みいただき、画面右下の「予約・スケジュール」を選択
お申し込みはこちら ※現在定員のため新規募集を停止中です。

STEP 02

ステップ2
1.講座名を追加
2.日時の選択
3.この日時を追加(開催初日の日)
を選択してください。

STEP 03

ステップ3

アンケート項目を回答いただき、HBDIをすでに受験されている方は「リーダー育成家養成講座」、未受験の方は「リーダー育成家養成講座+HBDI」をご選択ください。

カード決済いただき、申し込みは完了となります。

リーダー育成家養成講座やお申し込みで ご不明な点がありましたらお気軽にお問合せください。

PROGRAM

プログラム内容

三者面談
企業案件が個人向けコーチングと大きく異なるのは、スポンサーとクライアント(会話の主人)が異なること。
つまり、会社がお金を出し、社員がコーチングを受ける。
まずは三者面談の現場をどうデザインするか、というテーマから学んでいただきます。

コーチングスキル (冒頭の作り方)

開始3分でコーチが信頼され、セッションがスムーズに進められるコツ を徹底的に練習しながら覚えていきます。技術を磨くのではなく「数打てば慣れる」を体験します。

宿題:受講者同士のペアでコーチングを1回以上実施すること

⇒それを録画でグループ全体で閲覧できるように公開していただきます。

DAY1
レポート (フィードバック)
企業案件では、スポンサーへのレポートが必要な場合があります。
基本的には守秘義務が適用されるコーチングセッション内の会話を、スポンサーにどう報告するかには独特のコツがあります。
「客観情報」「コーチの方針」「守秘義務の解釈」の3つの情報を伝達することの重要性や、コーチが方針を示すことの大切さ、そして、レポートする過程で主人の信頼を失わない発言をするコツなどを習得します。

コーチング (終わらせ方)

多くのコーチングスクールで教えることがない「セッションの終わり5分」をどう作るか(行動変容を起こすための重要な時間帯を考える)について、経験を通じて学んでいきます。

宿題:受講者同士のペアでコーチングを1回以上実施すること

⇒それを録画でグループ全体で閲覧できるように公開していただきます。

DAY2
HBDI
企業案件で林健太郎が唯一活用するセルフアセスメントがHBDIです。
このHBDIを活用して、顧客をプロファイルすることで、コーチングセッション の品質が大きく向上することがわかっており、 リーダー育成家はHBDIの考え方を理解し、コーチングを行うことが求められます。
DAY3
リアルイベント

林健太郎の住まいがある群馬県へどうぞいらしてください。 高崎駅周辺での宿泊型イベントを開催予定です。

食事をしながら語らい合うリラックスした土曜日で親睦を深め(18時ごろ集合予定)、日曜日は私のファシリテーションによるチームビルディング+コーチングの練習会などを体験いただく貴重な機会であり、他の受講者とのつながりを持てる1日イベントを行います。

こちらのイベントへのご参加は費用に含まれていますが、宿泊費、交通費、食事代は別途実費をご負担いただく形になり、ご参加は強制ではなく、任意となります。

DAYX
プレゼンテーション
コーチとして「自分をどう見せるのか」を理解することは、コーチング自体の品質上場に有効なだけでなく、営業活動の成功にも直結します。
Day4ではワークショップ形式で「自分のコーチとしての特徴」を考えてもらう時間をとります。

午前中:プレゼンの基礎を教えて、内容を考えてもらい、「テイク1」
午後1:より良くするためのワークショップで内容をブラッシュアップしてプレゼンを改善させていきます。
午後2:何をするかは当日のお楽しみ。即興性が試されるコンテンツをご用意します。


コーチング

難しい主人へのコーチング:私のコーチング経験から難易度の高い主人とテーマをケースとして提示し、その設定で相互にコーチングをしながら学んでいただきます。

宿題:受講者同士のペアでコーチングを1回以上実施すること

⇒それを録画でグループ全体で閲覧できるように公開していただきます。

DAY4
ファシリテーション
コーチングと研修ファシリテーションは切っても切り離せない人材育成の要となるコンテンツです。
コーチが稼いでいくためには、ファシリテーションの仕事を取れるかどうかが重要な岐路となるケースが多いため、ファシリテーションを1日かけて覚えていただきます。
特に、私が独自に編み出した門外不出の「1時間で1コンテンツ回す」テクニックを教える稀有な機会となります。

コーチング

難しい主人へのコーチング:私のコーチング経験から難易度の高い主人とテーマをケースとして提示し、その設定で相互にコーチングをしながら学んでいただきます。

宿題:受講者同士のペアでコーチングを1回以上実施すること

⇒それを録画でグループ全体で閲覧できるように公開していただきます。

DAY5
学びの統合
15分の営業(デモ)セッションをやってみる
4人組みで、人事担当者、社長、コーチ候補2名でコンペ形式のコーチングの模擬体験をし、そこから学びを得る。

ビジネスシーンで必要な所作など

言葉遣い/身だしなみ/一人で立つという責任感と覚悟/フィードバックを自ら求める姿勢と勇気/オンラインでの演出の仕方や機材選び


林健太郎の取説

ここから先、リーダー育成家として活動していく中では、私、林健太郎とのコミュニケーションが大切になりますよね。これ、どうすれば上手くいくだろうか?

やって欲しいこと、やってはいけないこと、どんな関係性が紡げれば私が率先して仕事をしたくなるのかといったことをお伝えします。

DAY6

リーダー育成家養成講座やお申し込みで ご不明な点がありましたらお気軽にお問合せください。

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