No.2エグゼクティブ・コーチ
林健太郎について

エグゼクティブコーチ林健太郎は、コミュニケーションのあり方から人やチームの力を目覚めさせ、パフォーマンスを最大化させる、行動変容のプロフェッショナル。
「何があっても成長や変化を諦めさせない」…多様な経験に裏打ちされた確かな技術と、数多の逆境を乗り越えてきた強い信念から生み起こされる深く劇的なコーチングは、多くの経営者から多大な信頼を得ています。

経営者の懐刀とまで言われる林は、一体どんな人生を送り、何を思っているのでしょうか、聞き手が追いました。

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コーチング

「あなたが本当の人生を生きられるためのスイッチがここにあるとして、 今日・いまこれを押さない理由を、無意識にかき集めていませんか?」
誰もが人生に使命を持っており、時間は有限にも関わらず、日常に追われ 勇気や決断をもってそれに取り組み始めることができない人も多いはず。林健太郎と会った時が、あなたが自らスイッチを押し、進化する時です。

行動変容のプロに、コーチングへの想いを聞きました。

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DELIC(デリック)

日本の職場のリーダーに求められる能力は多岐にわたります。必須スキルとしてコーチングを習う方も多いですが、一般的なコーチングスクールでは、組織の中で「自分もパフォーマーとして働きながら、仲間や部下と協働する」ためのコミュニケーション技術にはあまり触れられていません。

自身も当事者として働くリーダーのための、無理なく確かな変化を起こせる「現場で使える」に特化したコーチング。それをもっとも短期間で教えてくれるのが、林健太郎率いる“ビジネスリーダーのためのコーチング学校”DELIC(デリック)です。

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チームビルディング

コーチングのプロである林健太郎が取り組むチームビルディングは、とても合理的です。多くの人はチームで仕事をしているため、その中の一人だけにアプローチをしても周囲と噛み合わなかったり、変化に繋がらなかったりすることが多くあります。

そこで、関係者であるチームメイト全員を一度にコーチングし、短期間でチームとしての課題解決や成長へ導くのが林式チームビルディングです。
その理念と効果とは。

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HBDI®

脳科学に基づき、人の思考モデルを4種類から表すHBDI®(ハーマンモデル診断)は、組織の中で自身や他者の思考パターンの傾向をわかりやすく知り、コミュニケーションの活発化や人財活用へ繋げることができるアセスメントツールです。

数ある評価ツールの中で林健太郎が特にHBDI®利用を好み、活用する理由を聞きました。

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企業研修

「参加者が部屋を出るとき何を言わせたいか、想定するところからデザインをする」という林。多業種での実務経験やコーチングスキルを活かし、エンターテイメント性高く人や組織に確かな変化を起こす濃密な企業研修は、もはや熟練の職人の域ですらあります。

リーダーシップ研修を始め、「炎上案件も大好物」と様々な状況に意気揚々と対応する林健太郎の研修は、一体どんなものなのでしょうか。

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