Leadership
このサービスは、企業のリーダーを含めこれから会社を牽引していく方々がより成長を加速させるためにデザインしています。
「コーチングを学ぶ」ことは、共創型の組織運営やエンゲージメントの高いチームづくりの根幹となる基礎学習です。リーダーが忙しく変化の激しい環境でメンバーとのコミュニケーションをとっていくために必要な対話の知恵を短時間で学んでいただくためのプログラムです。
リーダーに必要となる「傾聴力」と「コーチングの基礎知識」を学ぶことで、部下のエンゲージメント向上や、チーム（会社）内でのコミュニケーションの共通認識・共通言語づくりに活用する企業が多いです。
チームづくりの根幹となるコミニュケーションスキルを
レベルアップするための集合研修です。
知識を学ぶだけでなく、経験やフィードバックを通して、
リーダー本人・人材開発部署など組織全体の向上を目的としています。
DAY 1
傾聴力講座
リーダーに必要となる「傾聴力」と「コーチングの基礎知識」を教えるプログラムです。リーダーに必要となる「傾聴力」と「コーチングの基礎知識」を教えるプログラムになっています。
DAY 2
コーチング忍者
コーチングならではの未来志向の問いかけや、より部下やメンバーが主体的に動き、モチベーションを高めるための働きかけ（スキル）がふんだんに詰まったプログラムです。1on1の質が劇的に向上します。
部下がおり、リーダーとして組織を牽引するスキルが必要な方におすすめです。
例）会社の課長、部長、事業部長や、店舗の店長、エリアマネージャー
POINT
お打ち合わせの時点から、コーチングがどのようなものか体感できます！
「コーチングって実際どんなものなの？」「担当者は研修に参加できないから残念」 と思われる担当者の方も少なくありません。
わたしたちのサービスでは、お打ち合わせの時点からコーチングを体感できます。
POINT
研修後、課題を共有し、先を見据えたすり合わせを行います。
実際に研修を行ってから、これまでの課題・気づき・発見について共有します。 新しい発見・課題をすり合わせたのち、先を見据えた今後の施策検討にもご活用いただけます。
写真右）藤沢 太一（ふじさわ・たいち）さん / リトルリーグカンパニー リテールオペレーション本部 本部長
写真左）林 健太郎（はやし・けんたろう） / 合同会社ナンバーツー エグゼクティブ・コーチ 一般社団法人 国際コーチ連盟日本支部 創設者
『たくさんのお客様に、It’s a beautiful day.という気持ちになってもらいたい。働く仲間、一人ひとりがお客様のことを想って自律的に考え行動していくことを尊重したい。そのために、サポートオフィス（本部）である自分たちのコミュニケーションスタイルから変えていきたい。』というサザビーリーグ様の想いから、店舗の実態にフィットした研修を新しく創造するプロジェクト『The SZL版コーチング忍者研修』を共同開発をサポートいたしました。
お問い合わせ
お問い合わせいただいてから、現状についてヒアリングさせていただきます。
具体的なヒアリング・プログラムご提案
現状についてヒアリングさせていただきます。課題を明らかにした上で、課題に合わせたプログラムをご提案いたします。
＜お悩み例＞どうリーダーシップをとればいいのか？事業部門から聞かれては困る人事部／シニアリーダーの育成の仕方がわからない／リーダーになったけどうまくチームを率いれないリーダー・マネージャー／他のリーダーを真似するものの、自分らしさが発揮できない
受講者選定・日程調整
プログラムに合意いただいたのち、どなたに参加いただくかを含め受講者・開催日程を調整いただきます。
研修実施
実際に研修・ワークショップを行ってから、これまでの課題・気づき・発見について共有します。新しい発見・課題をすり合わせたのち、先を見据えて今後についてご提案をさせていただきます。
参加人数や研修内容によって費用が変動することがあります。
ヒアリングの時点からコーチングの効果を感じられる方も多くいらっしゃいます。
まずは一度お気軽にお問い合わせください。
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