出版情報

２２万部突破シリーズ最新刊「否定しないマネジメントのススメ」
本書は、シリーズ２２万部を突破した「否定しない習慣」の最新刊。

「部下やメンバーに対して、不満や不信感がある」
「組織やチームに一体感がない」
「指示待ちの部下が多い」
「ミスやトラブルを繰り返し、部下が成長しない」
「すぐに会社をやめてしまう」
「部下やメンバーとの関係がうまくいかず、イライラする」

そんな悩みを抱えるリーダー、マネージャーのための必読書とも言える一冊になっています。
著者は、国内外の大企業をはじめとした経営者、マネージャー、ビジネスパーソンなど延べ２万人以上コーチングを行ってきたリーダー育成を専門とするプロのコーチです。
部下やメンバーなどに対して、否定しないコミュニケーションと考え方を身につけることで、チームが劇的に変化することをみてきました。
チームマネジメントとして、否定しないことを徹底することで、組織の心理的安全性は驚くほど高まります。
それが、部下やメンバーの働きやすさ、成長や自主性・自立性、関係性、ポジティブな発言や思考、チームとしての問題解決力が高まり、リーダーと部下・メンバーとの信頼関係を高めます。
また、否定しないマネジメントを導入することで、組織として風通しが良く、働きやすくなり、離職率の低下にも繋がっていくのです。

本書をきっかけに「否定しないマネジメント」を学び、否定しないリーダーの習慣をみにつけてみてください。

相手に干渉しすぎず、また干渉させない、うまくいく人間関係を築く技術。

過度な干渉はお互いのストレスとなり、仕事でもプライベートでも関係が悪化する。

「なぜ人は干渉したくなるのか？」を理解し、お互いが幸せになる「ちょうどよい距離感」を保つ秘訣を、ベストセラー『否定しない習慣』の著者が実践的に紹介します。

部下のやる気・成果UP！驚くほどチームが強くなる！
「まとめる力」を知ればリーダーはこんなに面白い。

リーダーの皆さん、こんな悩みを抱えていませんか？
「チームがバラバラ、部下が何を考えているかわからない」
「部下のモチベーションが上がらず成果が出ない」
「リーダーとして自信がない」」

世代間の差がますます広がり、働き方の選択肢も増えている今、
これまでの「先頭に立って引っ張るリーダー像」とは、違うリーダー像が求められています。

本書では、2万人以上のリーダーと向き合ってきたエグゼクティブコーチが、現場で使える超実践的なメソッドを紹介します。

・信頼が積み重なるちょっとした会話の方法
・チームの目線が同じになるチームビルディングの秘訣
・やる気を引き出し維持してもらうためのコツ
・リーダーになったら変えたいマインドセット

これらの「まとめ方の極意」を、
本書を通してぜひ手にいれてください。
あなたのチームも少しずつ、確実に、変わっていくはずです。

■目次
第1章 成果を出せる「リーダーの基本」編
第2章 部下が自然と動く「コミュニケーション」編
第3章 驚くほどまとまる「チームビルディング」編
第4章 自分も部下もラクになる「目標達成」編
第5章 部下のやる気が続く「モチベーション」編
第6章 信頼と好感が生まれる「振る舞い・働き方」編

「あの人はちゃんとやってくれると思ったのに」
「予定通りに進むと思ったのに」
「この店なら売っていると思ったのに」

日頃感じる、思い通りにいかないイライラ・モヤモヤの原因はすべて「期待しすぎ」にありました。
人は誰でも毎日、小さな期待を積み上げて生きている。そして、多くの場合、その期待を「裏切られる」ことを繰り返しながら生きていると言えるのかもしれません。

そして、私たちが抱く期待の多くは、人間同士の関係性の中において起こるものがほとんど。「期待とのつき合い方」を学ぶことはそのまま、いい人間関係の在り方を学ぶことにもつながります。

でも、どんなに練習して習慣づけようが「全く期待をしないで生きていくこと」は不可能なこと。本書は、期待しすぎない習慣をつけることで、期待とうまくつき合う方法を学べる本です。

過剰に期待しないための考え方や、上司や部下、夫婦や親子、友人・パートナーと期待をすり合わせるための会話術、期待を裏切られたときのセルフケア法など、期待とのつき合いかたを全方向からお教えします！

最後に。
期待しないことは諦めることではありません。
心を削られないための、成功戦略法なのです。

【CON T E N T S】
はじめに　人は「期待」してしまう生き物
ＣＨＡＰＴＥＲ１　人間関係の悩みは「期待しすぎ」が原因
ＣＨＡＰＴＥＲ２　どうして期待は叶わないのか
ＣＨＡＰＴＥＲ３　人に期待しすぎない練習
ＣＨＡＰＴＥＲ４　期待をすり合わせる会話術＆期待に依存しないためのセルフケア
ＣＨＡＰＴＥＲ５　期待を使った、よりいい人間関係のつくりかた
おわりに　互いに期待し合い、応援し合う世界に！

相手とぎくしゃくしたときの「関係修復のスキル」が身につく1冊。

・ちょっとしたことで家族と言いあいになる
・部下の気持ちが自分から離れている気がする
・謝ったのに余計に友人を怒らせてしまった
・同僚に指摘されると「責められている」と感じる
・パートナーが石のように黙ってしまった

こういった身近な人間関係がぎくしゃくする背景には、
シンプルな共通点があります。

それは、相手への「ごめんなさい」が不足していることです。

相手との関係がピンチの場面、
つまり「ごめんなさい」が必要になるような場面で、
どう対応するかによって、そのあとの関係が決まります。

やっちゃった「あと」が
人間関係の最大の分岐点になるのです。

これまでに2万人以上を指導してきたコーチが実践する
「ごめんなさい」の技術を身につければ、
あなたの身近な人間関係の悩みは確実に減っていくはずです。

◎「自分が動く」から「メンバーが動く」へ！

職場のリーダーになって、
活躍する人とそうでない人がいます。

その差は、どこにあるのでしょうか？

「できるリーダー」として活躍するためには、
その準備段階の「リーダーのたまご」時代に
どんな働き方をしているかが、とても重要なのです。

・「悪い報告」ほど早く上げる
・仮説を立ててから決める
・「皆さんはどう思いますか？」と聞く
・苦手なことは人に任せる
・自分の意見を堂々と言う

リーダーになる手前の人たちが
将来、「できるリーダー」へと成長するための
ヒントが満載！

■我が子に対して「いつも否定ばかり」していませんか？

＝＝林健太郎が「子育て本」を書くとこうなる！＝＝

★林健太郎、２作目のベストセラー！！

子どもが生まれたとき、あなたはどうなってほしいと願ったでしょうか。

「幸せになってほしい」
「人のことを考えられる優しい子どもになってほしい」
「自分に自信をもって、自律的に行きてほしい」

など、それぞれの親御さんがそう願ったのではないでしょうか。
一方で、子どもが大きくなるにつれて、

「言うことを全然聞かない」
「言い訳ばかりする」
「教えたことを一向にやらない」

など、イライラしながら子育てに向き合っている人も多いでしょう。
生まれ時に願ったことを叶え、今のイライラする子育てを終わらせるとても大切なキーワードがあります。
それが「否定しない」ということです。
親の願いが強ければ強いほど、期待が大きければ大きいほど、子どもに厳しく、つい無意識に否定してしまいがち。
よく、「褒めて育てる」か「叱って厳しく育てるか」など論争になりますが、そのどちらでもなく、「否定しないで育てる」が最も重要なのです。

家族関係や子どもとのコミュニケーションに悩んでいる方は、ぜひ読んでみてください。

■悩みや不安で眠れない夜に読んでほしい本

仕事、人間関係、人生…「ほとんどの不安」は、問いかけで「予想を超えた答え」に変わる!

考えすぎて動けない、仕事でどうもうまくいかない、いつも同じような失敗ばかり繰り返してしまう…そんな今までの自分から脱け出す、「問いかけ」の技術。

「私のセッションを受けた人は、新たな問題に直面すると、『目の前に林さんがいたら、どんな質問をされるだろう?』といった考え方をするそうです。

コツを知っていれば自問自答でも、現状を打破できるからです。コーチングのノウハウを自問自答で再現することで、予想していなかった切り口を見つけたり、自分の本心に気づく・これからの動き方が見えてくる方法。

答えを自分で出せる本

「否定」をやめるだけで仕事・人間関係は9割うまくいく

・頭から意見を否定する
・話を真剣に聞かない
・失敗を責める
・いつもダメ出しをする

↑これ全部否定です！
褒める・肯定するより大事なコミュニケーションの技術

上司の「傾聴力」が向上すると、
・部下が育つ！
・上司の仕事の質が高まる！
・チーム・組織が強くなる！

部下が自ら気づいて行動し、チーム・組織全体が自発的に成長するためには上司の「傾聴力」が必須！この本では、なぜ傾聴力を磨くのか？をはじめ、事例を含めてわかりやすく解説しています。

＊部下がいつも受け身で、自分で考えて動かない
＊きちんと指示したのに、部下がその通りにしない
＊陰で上司の悪口を言っていて、チームがまとまらない

そんな「困った部下」が戦力に変わる、 コーチングの「すごい会話」が身につく！
現場ですぐに使える実例集も満載！